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开放平台的“真假”之争

2021-07-22 20:32斗球平台 人已围观

简介斗球平台6月15日,腾讯在北京召开开放共赢成就梦想腾讯合作伙伴大会,CEO马化腾正式宣布该公司进入不设限制的全面开放阶段,旗下8大平台的所有业务线诚邀合作伙伴。同时,马化腾还宣布用...

  6月15日,腾讯在北京召开“开放共赢成就梦想——腾讯合作伙伴大会”,CEO马化腾正式宣布该公司进入“不设限制”的“全面开放”阶段,旗下8大平台的所有业务线诚邀合作伙伴。同时,马化腾还宣布用于投资的产业共赢基金总规模将翻一番,达到100亿元。

  虽说腾讯的开放策略并不特别针对谁,但坊间还是有人把此事与“老冤家”360联系起来。

  5月31日,360率先迈出了开放计划的第一步,召开了“第一届互联网开放大会”,公司董事长周鸿祎宣布“涉及全部业务”的“360开放计划”。周鸿祎表示,360将”专注于平台,不做应用,不与合作者争利。”据悉,360还将设立1亿元的开发者奖励基金和10亿元的360度创新投资基金,分别用于奖励个人开发者和投资创新企业。

  6月13日,360与人人网宣布在网络安全和开放平台两大方面结成全面战略合作伙伴关系。根据合作协议,360在自己的浏览器上增加“人人网一键分享”的功能,未来还将逐步实现与人人网的账号互通。人人网的各类桌面应用,如人人提醒、人人电台、人人游戏等也将全部添加到360开放平台产品“安全桌面”中。对于此次合作,人人网CEO陈一舟指出,“我们客户端小,他们客户端大。双方优势互补。”

  360与人人网的合作早就有迹可循。2010年12月28日,3Q大战刚平息,周鸿祎就联合人人网推出人人网专版的360安全浏览器,并开发了人人分享、人人提醒两款应用。

  分别作为国内最大互联网安全服务提供商和最大SNS网站,两者的合作自然引人关注。当时,千橡集团市场负责人给出的理由是,“人人网作为国内最大的SNS网站会面临越来越多的安全问题。”据了解,SNS网站的分享功能在传播信息的同时,也已经成为别有用心的黑客传播病毒和窃取隐私的工具。

  尽管双方当时并未对该合作透露更多信息,但业内有分析认为,“该项合作开创了互联网安全公司与SNS网站合作的河。”而这也被视为是360正式实施平台开放策略之前的试水。

  从社交网站Facebook的开放策略和苹果成功的第3方应用商店——AppStore模式中受到启发后,自2010年年底开始,国内互联网大佬们先后布局开放平台战略。在腾讯和360之前,新浪于去年11月16日宣布对外开放微博平台接口,并面向第3方开发人员成立了2亿元的微博开发者创业基金。当时,新浪微博已经拥有5000万注册用户。

  2011年2月,360推出面向团购市场的开放平台。总裁齐向东在当时宣布,“团购开放平台是2011年公司执行开放战略的第一步”,未来还将在网页游戏、软件管理等方面进一步制定开放战略。现在看来,与人人网的合作部分验证了齐向东的说法,“360开放计划”才是齐向东所说开放战略的全部,而人人网成了360全面开放的一个重要合作对象。

  但令人称奇的是,人人网才是中国走平台开放战略的“急先锋”。2008年7月,人人网的前身——校内网也于同月宣布推出开放战略,接入第三方网络公司和第3方编程爱好者开发的应用程序。2009年年底,陈一舟正式推出人人网移动开放平台。

  鉴于人人网与腾讯朋友同属实名社交网站,双方存有竞争行为,而在著名的3Q大战之后,360和腾讯的关系始终没有解冻,这在易观国际分析师李智看来,360与人人网的合作“更在于双方联手抗衡腾讯。”

  李智指出,目前,360和人人网的合计用户数少于腾讯QQ用户,因此“双方选择合作可谓是一箭双雕,既可以实现用户导入互补,又可以对腾讯形成掎角之势。”据360和人人网公开资料显示,双方目前分别拥有3亿和1.17亿用户。而腾讯QQ的注册用户数已经超过6.4亿。

  不过,在本刊记者和360以及人人网的交流过程中,这两家公司均否认有联合针对腾讯之意。

  值得玩味的是,在360和腾讯各自举行的开放大会上,周鸿祎和马化腾又上演了恩怨情仇的一幕。

  对于外界关注的用户能否用QQ账号登陆360安全桌面的话题,周鸿祎把球踢给了马化腾,他说,“这需要通过腾讯的认可。”在腾讯的开放大会上,马化腾毫不犹豫地加以严词拒绝,表示“永远不会向360开放”,并称这是“一个一点都不艰难的决定”。

  对于马化腾的不妥协,一位不愿透露姓名的业内人士认为,这是因为马化腾不认同周鸿祎的“刺客”开放平台策略。他告诉《IT时代周刊》:“与腾讯的‘产品拓展之路’不同,360在于通过安全桌面这类客户端软件实现用户导出,在开放平台之战中利用渠道截杀巨头。腾讯方面自然不可能对其开放。”对此,马化腾也有过明确的指出,“截杀渠道只是刺客,占据源头的才是革命者。”也有人认为,QQ作为腾讯在中国互联网最大的渠道,正是因为通过“占据源头”建立了大量上游业务。这些采取模仿策略建立起来的自有业务通过QQ进行推广,遏制了互联网同类产品的生存空间。

  据腾讯公司总裁刘炽平透露,腾讯已经形成了QQ、腾讯朋友、QQ空间和腾讯微博等八大开放平台,截至2011年上半年,已有近2万个合作伙伴已经或正在排队等待接入,合作伙伴一款应用拿到的单月最高分成更是突破1000万元。

  但360也有自己的优势。易观分析师赵福军就指出,360的分账比例非常有吸引力。据悉,周鸿祎给合作伙伴开出的分账目标是5:5,而新浪的分账比例7:3。腾讯没有公布类似数据。另据周鸿祎透露,360开放平台上的应用数量已经超过10万款。

  开放平台已经成为业界共识,但就在开放大势尚未形成之前,开放的“真假”之争已然响起。且新浪、腾讯与人人网均卷入其中。

  除了拒绝向360开放,腾讯还单方面终止了与另一社交网络平台——YY网的一切合作。YY网创始人李学凌称,“腾讯自己也有语音软件QQTalk,并且被列为腾讯的核心产品,所以该公司产品‘YY语音’进入了腾讯的竞争名单。”腾讯方面表示,“YY语音”是一款平台级产品,而并非第三方应用,腾讯游戏与YY网的多项业务合作仍在继续。

  5月30日,人人网也遭到电子商务公司点点网创始人许朝军的指责,谴责人人网长期对其进行封杀。有分析指出,这同样是因为点点网与人人网的业务存在竞争关系。时至今日,人人网方面却未给予任何回应。

  无独有偶,宣布开放平台战略的新浪微博也被指封杀微博大管家、微博通等在内的跨平台发布信息、同步内容到其他社交平台的功能。

  在多家公司口头上唱着开放,行动上却行封闭之实的大背景下,移动互联网产业联盟秘书长李易表示不看好国内开放平台的前景。在他看来,“国内互联网行业的开放程度远远不够,一些互联网企业的心胸也不够。”李易进一步指出,这是因为开放平台之争实际上是互联网企业打着开放的名义去争夺开发者,进而争夺用户。“是为了获得更大的垄断,实质上是又一场利益争夺战。”

  但咨询公司FrostSullivan中国区总裁王煜全却表示看好国内开放平台,他的理由是“开放平台是全球移动互联网时代的趋势所在。”并指出,需要花很大的精力做好与开发者等产业链上合作者们的合作管理,并且还要建立好实际的操作规范和游戏规则。

  持相同观点的还有创新工场CEO李开复。不过他也提醒开放平台商“要划定边界,透明规则。建立预警机制,尽力保护开发者。提前沟通重大的政策变化,提供足够的辅导和帮助,不以短期收益影响开放心态。”

  开放的IT生态环境中,软硬件市场发展生机勃勃,对当前IT产业的高成就功不可没。但我们在牢记并继续发扬开放环境兼容并包、百花齐放优势的同时,也要记住凡事都是双刃剑,开放也正在带给我们麻烦,尤其是软硬件开发、测试、使用等方面存在的诸多问题。

  “巴别塔”的前两个字在希伯来语中有“变乱”之意。据《圣经·创世记》第11章记载,当时人类联合起来兴建能通往天堂的高塔。为了阻止人类的计划,上帝让人类说不同的语言,使人类相互之间不能沟通,计划因此失败,人类自此各散东西。

  巴别塔的故事展示了封闭(单一语言)生态中,也有其聚集巨大力量的办法。一直以来,大部分IT专家都攻击苹果的“封闭生态系统”,但我们看到,苹果的封闭系统从来不缺忠实的用户,而且,当合适的大环境来临,苹果的全线“封闭生态系统”在全球市场上气势如虹。

  封闭生态与开放生态各有优劣,都可以满足用户的各种需要。比如,在苹果的封闭世界里,从商业应用到个人娱乐应用,绝大部分Windows世界里有的这里都有,在苹果全新的AppStore商业模式里,这些应用的拥有成本可能还更低。

  苹果的封闭虽然一直以来受到很多“开放”专家道义上的谴责,但用户不关心“道义”,他们只关注满足需求的应用,能够足够亲和、简单、安全、可靠地呈现在他们面前。

  现在,苹果的封闭生态获得了世界市场的巨大认可。最近业界流传的一个段子,很好地从用户角度作出了诠释和总结:iPhone用户三大爱好,游戏、拍照、发微博——全在关注满足自己的需求;Android用户三大爱好,刷机、重启、换电池——都是“专业活”。

  从开发者的角度审视苹果封闭系统与Android和Windows代表的开放、兼容系统,会发现苹果的封闭系统必须基于自有操作系统和开发软件才能开发。这让有些专家觉得“很变态”,因为他们“自由的心”受到了束缚,不能舒服地使用自己熟悉的开发环境。但一旦软硬件开发者进入苹果的生态系统,那么版本兼容、版本管理、用户支持、软件分发等都不是问题。

  不可否认,苹果的生态系统从开发测试角度来看,是最亲近开发者的,因为封闭系统里软硬件开发与测试环境是非常清晰简洁的,不需要面对百花齐放的软硬件环境。所以,他们只需将自己的精力集中在创意实现上,不用再分神去考虑那些传统“兼容性”难题。虽然“30%分成”看起来“很暴力”,但数字显示软硬件开发者在此获得的收益是更大的。

  所以,苹果的封闭系统获得了最多的开发者加盟,迅速繁荣起来,成为了方方面面的“第一”。Rovio(《愤怒的小鸟》的开发商)CEO彼得在接受采访时表示:“苹果iOS在很长一段时间内,都将是开发者的首选平台——它比较成熟,准备齐全;Android成长很快,但显得复杂——最大的问题不是机型太多,而是生态系统。它有众多的软件商店和模式,而且运营商的掺和让它的体验更糟糕。”

  我们没有必要过分诟病苹果的“封闭系统”,开放生态带给我们的问题似乎更多,只不过我们过去不太关注而已。谁(骇客除外)能把任天堂的游戏放到Sony的PlayStation上玩?每个游戏系统都是封闭的生态系统,但有创意的想法,都能在其中落地生根和发展;苹果同样如此,仔细考察那些感到自己的创意在苹果的封闭生态环境中受限的,主要是个别意图叵测的“骇客”,和那些试图继续延续PC世界“一切都免费”的“国际”用户群。

  在笔者眼里,谷歌是踩在开放与封闭之间的骑墙派,靠着开放性拉拢广大软硬厂商伙伴;嘴上不说,心里时刻都想着适时把Android封闭起来好好赚钱。Android拿下了很大的市场份额,可惜打的是人海战术,而非以质取胜。

  在崇尚“开放”的Android、Windows的世界里,永远是富有生机的,但吵吵闹闹很难修出“巴别塔”。

  在苹果的封闭系统里,有管制,有埋怨,说一种语言,巨大数量的用户和开发者正在集聚,一个全新的“巴别塔”的雏形正在再次出现。这次,“巴别塔”不是立在地上,而是立在我们的IT世界里。

  苹果崛起,其出发点是封闭生态,但方向却是朝着开放前进,其中已经包括了乔布斯离开苹果之后学到的折衷、兼容与开放。苹果在乔布斯的带领下与时俱进了,它获得了成功,这不是封闭生态的成功,恰恰是苹果兼容并包、去伪存真的成功——围绕着苹果的体系,有微软、IBM、Adobe、索尼、飞利浦,以及大量出版社、媒体公司、运营商的参与。

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